メンバーが動いてくれない時ってありますよね。ああ、なんで動いてくれないのかな、わかってくれないのかな、とモヤモヤしたりします。このパターンが散見されると美容室経営は滞ってしまいますよね。今日はそれを払しょくするための方法をお伝えします。それは「何のために」の浸透です。
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美容室経営の要！一致団結最強の組織をつくる７ステップ
リーダーだれもがチーム全員が同じ方向を向いて走ってほしいと願っていると思います。非常に重要なことですが、これがなかなか難しい・・・。そこで今日は、７つのステップで必ずみんなが同じ方向を向いて走る方法をお伝えします。
美容室経営でチームをまとめるリーダーの進捗報告理論
みんなを束ねて、１つの目標に向かってバッと走り出させる為の７つのステップの６番目。それが進捗報告をまめにするということです。ここをきちんとやると目標が各自の自分ごとになります。美容室経営、人材育成で大切なポイントです。
人を動かすリーダーは「見本・信頼・支援」のメンタリングを実践せよ
スタッフ、仲間と一緒になって夢を追いかけたい。美容室経営をしていれば、やっぱりあこがれる組織、チームの在り方ですね。しかし、その状態を創り上げることがなかなか四苦八苦。やはりリーダーの在り方が大きく影響しています。そしてその在り方は、メンタリング、から学ぶことができます。
